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卓越领导力高效管理一天拓展方案
  发布日期:2014/7/25 阅读次数:3143
课程介绍

卓越领导力高效管理体验式一天拓展课程介绍

 

 

 

 

 

 

 

课程背景:

到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性化的当今社会里,单靠这些仍然不够,还需要基层管理者具有很强的领导力,即个人影响力,才能树立起个人权威,才能真正带领团队自动自发创造佳绩!

作为基层管理干部的您,是否具有了领导力呢?您不妨试着回答一下以下问题:

1、您是通过自己的影响力解决一线的问题吗?

2、很多管理问题您是否没有自已的见地,只能请示上司出马?

3、您能服众吗,在下属面前能树立权威吗?

4、您是不是够自信,够果断,能真正负起管理者的责任吗?

5、在现场一线出了问题时,是不是感到获取其它部门的支持很难呢?

6、您的基层管理者能不能激励一线员工,让他们自觉自愿的干好本职工作?

7、您能有效控制自己个人情绪,理性而沉稳的处理问题吗?

8、您能有换位思考的习惯吗?是不是能有效站在他人角度引导别人却又目标明确呢?

如果以上问题您都无法坚定的回答“是”,那么您是需要提升领导力了。

 

 

培训目标:

1、转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。

2、明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力。

3、掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法。

4、掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性

 

 

课程收益:

1、使参加队员清楚的认知作为管理者的角色和职责;

2、增强中高层团队自我管理、目标管理、时间管理、团队组织等诸多能力;提升沟通意识、熟练有效沟通的方法与技巧;

3、内化团队管理的技能,增强团队凝聚,提高团队协作,催化工作效率,增强责任与使命感,勇于迎接更大挑战;

4、获得一种全新的学习模式,满足自身职业可持续性发展的需要。

培训对象

 

培训对象:

1企业总经理

2、以及人力资源管理工作者等

3、部门经理、主管、科长、组长

4、业务骨干、具有领导潜质的员工等;

费用说明

活动套餐

活动价格

价格包含

一天领导力拓展+烧烤/野炊/餐(三一)+ 调车来回

 

238/

拓展培训费、教练费、课程设计费、拓展器材费、活动场地费、保险费(高达15万)、横幅费、迷彩服(鞋子自带)、饮用水、一正餐(烧烤/围餐/野炊)选其一、广州市区来回接送。

 

备注:

1、一天拓展活动不需要包车价格:208/.

2、从其他城市出发车费需相对应增加.

3、不含发票,含发票另外增加8个税点(发票内容可开拓展培训费、培训费、会务费)

服务热线:

020/66656504   15918603014王教官   QQ2860388332   官网:www.hytzpx.com

20人以上组团,如果不足20人,只需要补足车费即可,例如:只有18人,只要补足另外2人车费,30/*2=60元车费  30一人) 备注:自驾不限制人数。(黄埔、番禺、花都、从化、曾城、佛山、顺德、东莞、深圳等需要补足相应车费)

用餐介绍

野炊、烧烤、围餐三选一。请在预订时说明是选择野炊、烧烤还是围餐。正餐为十人一组。不足十人的,可以选择跟其他组合并然后适当加菜,也可以选择单独一组然后补餐费差价。比如:38人4么补2人餐费给,如果你们32人选择3,那就是我们补2人用餐)请在预订时说明是加菜或补差价;

围餐:

十人一桌

太和烧鸡、凉瓜镇三宝、西芹百合炒肉丁、韭菜炒蛋、铁板鸡杂、红烧豆腐、韭菜炒鱼虾仔,蔬菜一份,老火汤一份,凉茶。

 

烧烤:

十人一炉

鸡腿、鸡翅、鱼豆腐、牛肉丸、骨肉相连、热狗、青菜等、酱油、油、蜂蜜、烧烤汁、辣椒粉、孜然粉、盐、刀、叉、网(具体青菜各类根据季节变化而定)

野炊:

十人一组

鲜鱼2斤;排骨1斤;上肉1斤;西红柿1斤;青瓜2条;豆腐1斤;鸡蛋8个;青椒1斤;紫菜1份;青菜2份;姜、蒜、葱、香菜、油、盐、酱油各1份;

不含酒水,酒水可在基地购买或自带;不含发票,如需开具发票须加收税费(税费=总额×8%);含保险,最高保额高达十万人民币;

活动流程

时间安排

活动安排

活动内容

 08:00-09:00

 集合出

这车唱着歌高基地(出发时间和地点可以客户指定) 

 09:00-09:10

 到达基地、更换训练服

换训练服分官的带领下共同运动前的身活动头、胸、腰、腿、踝等

 

 

 

09:10-10:00

  

 

开营、团队破冰、部落组建

 

 

 

目目的

1“高绩效团队”培训观念导入,宣讲规范行为要求:团结、紧张、严肃、活泼形成统一的问好口号“好!很好!非常好!”展示团队士气2破冰启航:涣然若冰之将释以团队为单位的团队挑战项目,让学员初尝团队合作、团队超越的成功喜悦,增强团队的凝聚力、目标感与团队自豪感.3建立团队、完成团队必备六项基本要求、分团队展示风采。形成完整的团队形态、增强学员团队荣誉感.提高学员团队合作意识、竞争意识.展示员工的朝气与风采。

 

 

10:00-11:00

 

 

 目标市场

 

项目介绍

按着特定的密码顺序拍打便能打开,密码是一组神奇的数字。

 

项目收获

1、群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案

2、全局信息的掌控,对新市场的布局要求,培养团队沟通。

 

 

 

 


 

11:00-12:00

 


 

 

 

 

红黑商战

 

项目背景

红黑方案是在管理界广为人知的“囚徒困境悖论”博弈游戏基础上,加以发展创新而形成的拓展培训课目。红黑方案的精髓要义同“囚徒困境悖论”脉脉相承,魅力所在就是不确定性的博弈。

 

 

 

 

项目意义

1、通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化。

2、了解竞争、合作、双赢战略的意义,启发双赢的战略思维。

3、了解竞合思想,增强在竞争环境下善于合作,把握机会的能力。

4、启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢。

5、了解悖论、博弈论等知识。

6、企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向与内部竞争问题。

7、建立正确的竞争观,培养竞争条件下的合作意识、双赢意识

 12:00-13:30

 野炊//烧烤选其一(10人一

 在充园诗意的山水里,享受美味佳肴

 

 

 

 


 

 

14:00-15:30

 

 

 

 


 

 

领袖风采

 

 

 

 

背景

管理大师比德.杜鲁克与企业教父杰克.韦尔奇都提到过:“商场就是战场,我们需要的是战场上的狮子,要知道由一头狮子带领的一群羊将战胜一只羊带领的一群狮子.透过纷繁的现象,我们有一个惊人的发现,企业成败的“共性”远远大于其“个性”,领导能力必是关键!通过纷繁复杂的现象,我们有一个惊人的发现;成功的企业,90%是因为同样的原因而成功;失败的企业,90%是因为同样的原因而失败;成败的"共性"远远大于其"个性"

 

 

 

 

课程收益

通过本次课程您的沟通、激励和洞察力提升您管人的艺术及领导能力。塑造个人成为企业教练,提升您发现问题、分析问题及解决问题的能力;帮助您建立学习型企业及良好的企业文化;通过角色模拟领悟团队的力量,从而增强企业团队凝聚力;快速提升企业的生产力和利润;改善工作生活状态,促进家庭事业的和谐发展,使学员认识自我,发现自我、了解领导者应具备的素质,领导者应发挥的作用,激发潜能,从优秀的领导者向卓越的领导者转变。

 

 

 

 

 

 

 15:30-16:30

 

 

 

 

 

 

 七巧板

 

 

 

项目介绍

将团队分成若干个小组,模拟企业的不同部门或各个分支机构,共同完成一系列复杂的任务,深刻体验沟通、合作、创新、信息共享、资源配置、领导风格、科学决策等管理主题,系统整合团队。“七巧板”为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。这个项目在沟通、协调、团队意识、领导力、执行力方面都有所展示并对提升这些能力非常有助益……

 

 

 

目意

1、学习领导者的思维、观念与意识.2、培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法.3、强调团队的信息与资源共享。通过加强资源的合理配置来提高整体价值.4、体会团队之间加强合作的重要性。合理处理竞争关系,实现良性循环培养市场开拓意识,更新产品创新观念。培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念培养市场开拓意识,更新产品创新观念。培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念

 

 

 

16:30-17:50

 

 

 

毕业墙 

项目介绍

在不借助任何工具的情下,团队所有成徒手翻越一堵4.5米高的

 

 

目意

1.建立同心协力、克服困难的信心;

2.通过身体接触来增进来自不同工作领域的员工之间的了解;

3.鼓励学员更投入地工作,达到组织的期望。

4.了解个体多样性,有效地利用人力资源;

5.共同分享成功的喜悦,体会团队的力量;

18:00

 总结+分享+全家福圆满结速、返程

野战结束后全体学员留影作为一次美好的留念,收拾行李,送返程,迎下次再

※ 以上时间为约数,根据实际,予以配合 ※

温馨提示

提示一:

参加训练时须穿运动鞋或休闲鞋,禁止穿皮鞋以及其他不适合运动的鞋;着装

提示二:

简洁、适合运动,以休装或 主、女士不宜穿裙子

提示三:

在高空(包括攀岩)训练时,要遵守教练安排。

提示四:

、患有重的不适于加激烈运动疾病的人、体质虚弱的人员须事先通

提示五:

保持训练区域的整,自护环境。不准的任何施,不准在林、干燥易燃地物品存放 吸烟、点火。  

提示六:

不准携易燃、易爆、有毒、危训练区域。

提示七:

不准本次训练训练,不准 训练

提示八:

训练时须严格遵守训练规则和有关纪律,团队擅自行

预定方式

预订流程: 网上预订/电话预订—确定套餐—签订合同—付款定金(转账或是支付)—下单开始活动

预定电话 :

020/66656504    15918603014  王经理

预定QQ:

2860388332

银行帐号

开户行

姓名

选择预付定金

6212263602003027489

 

工商银行

王小龙

 

选择一:

 

直接转账到华宇拓展财务帐号,转账后电话确定。

6217857000017804392

 

中国银行

王小龙

6217003320019909129

 

建设银行

王小龙

 

选择二:

上门收订金:50人以上团,预约前电话确定,以防骗子,为了安全电话确定。

6228480088837865877

农业银行

王小龙

 

 

备注:

1:如实际人数少于预订人数(请在活动前三天最终确定)的10%时,须按预订人数的90%收取实际团费。

2:活动行程如需调整,请在活动前三天与本基地沟通。如非天气原因在活动前二天内推迟或取消活动的,定金将作为业务损失费扣除不再返还。如遇风雨天,行程可推迟(最迟须在活动前一天决定是否推迟),定金将作为下次活动的定金。

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